Monsieur Bischofberger, nous menons cette interview au Campus Cubic de l’Innovation du groupe Bühler à Uzwil. D’une part, vous en êtes les utilisateurs et, d’autre part, vous avez planifié et mis en œuvre l’automatisation du bâtiment. Dites-nous comment cette mission est née.
Avec ce bâtiment, le groupe Bühler a réalisé un rêve. Le Cubic sera une sorte de creuset où différents groupes de contact se réuniront. Il faut l’imaginer au quotidien comme une piazza italienne où employés, clients, chercheurs, start-up et partenaires se rencontrent pour façonner l’avenir.Avec cette idée en tête, le groupe Bühler a cherché des partenaires qui partagent l’esprit d’innovation. Ce fut le facteur décisif pour l’obtention du contrat. Comme nous sommes partenaires et membres du groupe Bühler depuis de nombreuses années, les responsables du groupe savaient ce qui fait notre force en tant qu’entreprise d’ingénierie.
Dans le Cubic, les laboratoires de haute technologie rencontrent les ateliers industriels. Quelles exigences le client vous a-t-il imposées en tant que planificateur de l’automatisation des bâtiments?
Le profil d’exigences a été décrit très précisément dans un document complet. C’est ce qui a constitué notre base de travail. Nous sommes alors partis à la recherche de systèmes intégraux et cohérents. Il s’agissait de composants et de sous-systèmes d’automatisation du bâtiment, de sorte que le bâtiment puisse être exploité selon les souhaits du client.
L’automatisation des bâtiments contrôle le chauffage, la climatisation, la ventilation, l’éclairage et l’ombrage. Ces cinq domaines font généralement l’objet d’une attention particulière. Quel niveau a été nouvellement ajouté au Cubic?
Nous avons introduit l’automatisation des bâtiments dans le Cloud. Ce tout nouveau niveau de contrôle basé sur le web et le Cloud permet de garder un œil constant sur le bâtiment. Contrairement à un système de contrôle classique, un tel système de gestion exige une toute nouvelle façon de penser. Maintenant, ce ne sont pas seulement les techniciens du bâtiment qui se parlent, mais dans ce projet, nous avons soudain dû traiter avec des spécialistes de l’informatique qui avaient un tout autre langage.
Lequel?
Le langage était tel que d’un côté nous devions discuter avec le chauffagiste de la manière de contrôler les vannes, et deux heures plus tard nous parlions avec le spécialiste en informatique qui réfléchissait aux implications de ces vannes pour son cas d’utilisation ou à la sécurité informatique et à bien d’autres questions. L’approche consistant à mettre les données de l’automatisation des bâtiments à la disposition d’un plus grand nombre d’utilisateurs via le Cloud, c’était nouveau pour nous.
Avez-vous développé vous-même le nouveau système de gestion basé sur le Cloud?
Nous avons développé le nouveau système en partenariat étroit avec Microsoft. Pour nous, cette coopération a été un grand coup de chance. Ils ont donné au projet l’élan nécessaire. Aujourd’hui, Cubic utilise un système de gestion basé sur le web et le Cloud qui ne contrôle pas seulement les métiers classiques tels que le chauffage et la ventilation. Le système d’automatisation des bâtiments collecte diverses données par le biais de capteurs intelligents et hautement intégrés, il met ces données à la disposition d’autres applications. En outre, tous les systèmes tels que le contrôle d’accès, le paiement en caisse ou les systèmes de réservation et de traitement des réservations, sont mis en réseau avec ce système central de contrôle. Grâce à ce partenariat, nous avons atteint une nouvelle altitude en tant qu’entreprise. Au début, nous sommes partis d’un projet standard, qui a dû être complété par quelques nouvelles fonctionnalités. Mais ensuite, à mesure que le projet avançait, Microsoft est entré en jeu, et cela a complètement changé la dynamique.
Vous abordez la numérisation: applications mobiles, capteurs, systèmes de réservation, Cloud, données – en bref: le bâtiment est en réseau. Des exigences très élevées en matière d’automatisation des bâtiments?
C’est vrai. C’est aussi la nouvelle approche, les données, qui sont de toute façon collectées sur un système non basé sur le web et le Cloud, sont maintenant également évaluées et mises au service d’une utilisation et d’une gestion efficaces du bâtiment. Tous les événements sont enregistrés, les informations les plus importantes sont traitées et des filtres sont également disponibles, où les valeurs mesurées, les points de consigne ou les paramètres peuvent être analysés et interrogés selon les besoins. Toutes les données pertinentes peuvent être consultées d’un seul coup d’œil et en quelques clics. Cela permet aux utilisateurs ainsi qu’aux opérateurs d’utiliser le bâtiment de manière optimale.
Quelles sont les premières expériences en matière d’évaluation des données?
Pour l’évaluation et la visualisation, nous comptons également sur le soutien de divers prestataires de services. Mapiq,par exemple, nous fournit un système de réservation qui permet aux utilisateurs de choisir librement leur poste de travail. Dans la visualisation, le système montre non seulement quels lieux de travail ou salles de réunion sont libres, mais il met également en réseau et traite les informations par le biais de capteurs qui fournissent des informations sur le niveau de bruit actuel dans la partie du bâtiment où se trouve le lieu de travail sélectionné. Ainsi, l’utilisateur peut choisir l’emplacement du poste de travail qui lui convient le mieux.
Ainsi, le bâtiment pense par lui-même. Des informations différentes sont disponibles à tout moment.
C’est vrai. Nous pouvons détecter les sons, déterminer la valeur de CO₂, contrôler la luminosité, mesurer la température et, par infrarouge, indiquer le nombre approximatif de personnes qui se trouvent dans une partie particulière du Cubic. Tout cela est possible avec les nouveaux capteurs.
Qu’est-ce que le bâtiment peut faire d’autre?
L’automatisation du bâtiment installé contrôle et régule les systèmes installés dans le bâtiment. Par exemple, celui des composants thermoactifs (languettes) est installé. Tabs est un système de chauffage et de refroidissement des bâtiments à haut rendement énergétique. Il assure un grand confort dans les locaux tout au long de l’année, car l’échange d’énergie se fait généralement par le sol et le plafond. La masse du bâtiment est utilisée comme surface de stockage d’énergie et de rayonnement. Dans le cas d’un noyau en béton, nous parlons d’un délai de 24 heures. C’est pourquoi les prévisions météorologiques sont également intégrées dans le circuit de commande lorsque le système d’automatisation du bâtiment détermine les températures d’alimentation optimales. Dans le Cubic, une construction de toit spéciale a été développée pour les Tabs, qui ont également déjà intégré l’isolation acoustique. Cette construction de toit a été calculée par l’Université des sciences appliquées et des arts de Lucerne et testée en collaboration avec les architectes et autres bureaux de planification concernés.
Quelle est la conclusion à laquelle vous êtes parvenu?
Il a été constaté qu’avec la méthode de construction choisie, un délai de seulement sept heures est atteint. Sans une base de données dans le Cloud, une telle évaluation matérielle n’aurait pas été possible.
L’augmentation de l’efficacité énergétique a-t-elle un autre avantage que le contrôle basé sur le Cloud?
J’en suis certain. Le bâtiment ne pense pas seulement en matière d’occupation des salles, mais aussi en termes d’optimisation des ressources énergétiques. À l’avenir, les prévisions météorologiques permettront d’ajuster le climat intérieur avec anticipation, et pas seulement lorsque la qualité de l’air dans les pièces est mauvaise. C’est là que l’avantage d’un tel système intégral devient évident.
Quels sont les principaux avantages des solutions intelligentes dans un bâtiment?
L’opérateur est capable d’agir incroyablement rapidement grâce à une solution de construction intelligente. Le système donne également à l’utilisateur une grande liberté dans la façon dont il veut se déplacer dans un bâtiment. En fin de compte, les solutions intelligentes aident à comprendre où et comment l’utilisation des ressources peut être optimisée. Par exemple pour le nettoyage du bâtiment. Si je sais où la plupart des gens ont été pendant la journée, ou si les salles de réunion n’ont pas été utilisées du tout, je peux alors déployer l’équipe de nettoyage de manière ciblée – et non plus comme par le passé, lorsque tout le bâtiment était nettoyé. En outre, les données stockées dans le Cloud peuvent être mises àla disposition de nombreux autres domaines si nécessaire, ce qui permet d’utiliser les données déjà disponibles pour l’automatisation des bâtiments, ceci à de nombreuses autres occasions.
Qu’est-ce cela a déclenché, en interne, chez Bühler + Scherler? Quelle a été l’ampleur des changements?
Ce sont des questions centrales que nous nous sommes posées à l’approche de la mission. Qui a les compétences et le savoir-faire pour gérer un tel projet? Qui dispose de ressources libres? D’autant plus que le calendrier était très serré dans ce projet. Le volume et les circonstances nous ont obligés à agir rapidement et à chercher une solution rapidement. En 2017, les pelles ont été déplacées et, fin mai 2019, le bâtiment était terminé, les premiers utilisateurs ayant déjà emménagé en mars 2019, un mois avant l’achèvement. Nous respirions constamment l’air du futur. L’industrie de la construction est en pleine numérisation et ce projet nous a permis de développer et d’étendre notre savoir-faire numérique. C’était certainement, de loin, l’un des plus grands défis pour nos PME. Ce n’est que grâce à l’équipe du projet, dirigée par Roman Gmeiner, avec plus de dix personnes travaillant aux heures de pointe, qu’il a été possible de mettre en œuvre cette initiative de manière excellente. Une fois de plus, cela montre l’importance d’une équipe qui fonctionne bien pour la maîtrise d’un projet de cette taille. Les personnes sont également le facteur clé pour la réussite de ces projets numériques.
Mais comment canaliser ce savoir-faire numérique?
Nous sommes très impliqués dans des sujets tels que l’Internet des objets ou la technologie du Cloud basé sur le web. En interne, une personne est responsable et chargée du développement numérique. Cette personne prend les informations, les laisse circuler ensemble et transmet le savoir-faire. En tant que PME employant environ 70 personnes, nous n’avons naturellement pas la même structure que le groupe Bühler, qui emploie 14 000 personnes dans le monde entier. Ici, au Cubic, par exemple, il y a de nombreux développeurs de logiciels, et chacun travaille dans son domaine de prédilection. Une grande puissance que nous pouvons et devons également utiliser. C’est pourquoi il est important qu’à l’avenir nous nous concentrions davantage sur les partenariats. Nous ne pouvons pas tout faire nous-mêmes. Le Cubic est le meilleur exemple de la manière dont les idées peuvent être développées et mises en œuvre dans le cadre d’un travail commun.
Depuis fin mai 2019, le campus du groupe Bühler mène des recherches sur la manière de nourrir les générations futures et d’assurer leur mobilité. Comme mentionné ci-dessus, Bühler + Scherler est également un utilisateur du Cubic. Comment évaluez-vous l’expérience acquise jusqu’à présent?
Tout aussi positif. Nous utilisons le bâtiment en tant qu’organisateurs, d’une part. L’année dernière, nous avons accueilli sur le campus le forum d’experts de Saint-Gall sur la cons- truction numérique. Environ 150 personnes ont participé à l’événement, et les réactions ont confirmé notre impression. L’effet de surprise a été grand. De plus, l’ingénierie des services du bâtiment a brillamment maîtrisé ce test d’endurance, car parallèlement au forum, la vie quotidienne s’est poursuivie normalement avec l’espace de fabrication des aliments, les laboratoires, la cafétéria, le studio de cinéma, les postes de travail et de co-travail.
Et, d’autre part, apprécient-ils aussi le Cubic comme lieu de travail?
Ici aussi, je reçois une quantité incroyable de commentaires positifs. Nos employés apprécient l’atmosphère qui règne au Cubic, apprécient la façon dont se déroulent les échanges avec les autres personnes, avec les start-up et les étudiants. L’un des problèmes est le niveau de bruit, mais grâce au système intelligent d’automatisation des bâtiments, les employés peuvent trouver un endroit tranquille pour eux.
En tant qu’utilisateur, êtes-vous satisfait de la planification d’automatisation des bâtiments?
Nous sommes bien sûr satisfaits et très fiers de notre travail. En tant qu’utilisateurs, nous constatons les points faibles ou les possibilités d’amélioration. Cela nous permet d’aborder des sujets, de les canaliser et aussi d’intégrer les résultats dans de futurs projets. De cette façon, nous ne restons pas immobiles, mais nous continuons à nous développer en tant qu’entreprise. Chez Cubic, nous voulons consciemment créer un pont entre les gens, la technologie et l’innovation. Nous en tirons profit.